Pracownicy i społeczeństwo

Fundamentem naszej kultury organizacyjnej jest podejmowanie własnej inicjatywy, gotowość do zmian, szacunek i zaufanie. Dlatego z pełnym przekonaniem zachęcamy naszych pracowników do aktywnego brania odpowiedzialności za własny rozwój zawodowy i osobisty. Nasi pracownicy mogą liczyć na wsparcie, m.in. przez szkolenia, coaching, mentoring i rozmowy dotyczące rozwoju.

Istotną rolę odgrywa przy tym świadomie praktykowana kultura oparta na przywództwie, w szczególności w odniesieniu do długoterminowych wyników firmy. Nasza kadra zarządzająca ma stanowić przykład zachowania, stylu zarządzania i dyscypliny, odznaczać się wizjonerskim myśleniem i wytyczaniem nowych dróg.

Kształtowanie naszej kultury opartej na przywództwie i związana z tym praca nad rozwojem umiejętności liderskich stanowią podstawę programu Bahlsen Leadership Development, w którym uczestniczy cała kadra kierownicza firmy. Celem programu jest wspieranie rozwoju osobistego liderów, kształtowanie współpracy w zespole, budowanie relacji oraz wspólne zrozumienie, czym w naszej firmie jest odpowiedzialne przywództwo

Jesteśmy liderem rynku w Niemczech i jednym z wiodących graczy w Europie – obecnie dostarczamy nasze produkty do ponad 55 krajów na całym świecie. Osiągnięcie takiego wyniku to zasługa nie tylko naszych wyjątkowych receptur i najnowocześniejszych maszyn produkcyjnych, lecz głównie pasji i zaangażowania naszych pracowników. To oni są sercem firmy Bahlsen i tworzą silny zespół. Dzięki ich współdziałaniu nasza organizacja jest w stanie sprostać wielu wyzwaniom.

Bahlsen jest i nadal chce pozostać firmą rodzinną. To więcej niż tylko zdanie – to poczucie wspólnoty, które towarzyszyło pracownikom Bahlsen już od pokoleń. Do dziś nie straciło nic ze swej mocy. Wspólnie odpowiadamy na wyzwania, jakie niesie przyszłość – z ciekawością, odwagą i wsparciem.

W Bahlsen stawiamy na różnorodność. Stanowi ona podstawę naszej koncepcji zarządzania wiekiem. Chcemy czerpać z różnych kultur, języków, stylów i etapów życia naszych pracowników, a także wspierać wzajemną wymianę wiedzy i współpracę. Prowadzimy międzynarodowe rekrutacje, które są dla nas źródłem wartościowych inspiracji. Delegujemy również naszych pracowników na stanowiskach specjalistycznych i kierowniczych oraz stażystów do zagranicznych Business Units. W ten sposób wzmacniamy międzynarodowy charakter naszej kultury organizacyjnej i rozwijamy kompetencje interkulturowe naszych pracowników.

Jako odpowiedzialny pracodawca dbamy, by nasi pracownicy mogli  zachować balans pomiędzy  życiem zawodowym a rodzinnym.

Od ponad 25 lat na Placu Operowym w Hanowerze w okresie przed Bożym Narodzeniem odbywa się nasza dobroczynna sprzedaż ciastek. Ponad 100 pracowników angażuje się w sprzedaż wypieków bożonarodzeniowych: rocznie zdobywamy w ten sposób kwotę ponad 25 000 euro, którą przekazujemy na cele charytatywne.

W Polsce z kolei od 2000 roku wspieramy dom dziecka w Sieborowicach, który otrzymuje od nas darowizny pieniężne i produktowe. Z okazji 20-lecia firmy Bahlsen w Polsce w 2013 r. przekazano tej placówce dwadzieścia kompletów mebli, które zostały zmontowane samodzielnie przez pracowników firmy.

Nasi koledzy w innych Business Units również angażują się społecznie. W Wielkiej Brytanii pracownicy wyszukują konkretną inicjatywę, którą wspierają przez cały rok różnymi akcjami, zarówno finansowo, jak i przez działania charytatywne. W 2015 i 2016 r. wybór padł na „Peace Hospice Care”.